Tout fondateur de startup connaît cette pression constante : un temps limité, des ressources financières restreintes et des attentes élevées, tant de la part des investisseurs que du marché. Pourtant, malgré les meilleures intentions, de nombreuses équipes en phase de démarrage tombent encore dans les mêmes pièges de développement produit - ceux-là mêmes qui épuisent leur "runway" et freinent leur croissance. La réalité est brutale. Les fondateurs poussent leurs équipes à livrer rapidement, mais des spécifications floues entraînent des révisions sans fin. Ils surdéveloppent des fonctionnalités...

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